报道7月28日至29日,江西省电力公司召开2009年年中工作会议,全面部署下半年重点工作,要求公司系统加快推进“两个转变”,全面完成年度目标任务。


    上半年,江西公司各项工作平稳推进,1至6月份,江西公司完成电网建设和改造投资27.37亿元,同比增长56.44%,完成售电量213.21亿千瓦时,同比增长7.8%,应收电费余额同比降低56.33%。在深入学习实践科学发展观活动、安全生产管理、电网建设与改造、人财物集约化管理、经营管理、科技与信息化建设、规范化管理、党的建设和精神文明建设等方面取得了显著的成绩的基础上,该省公司对下半年的工作做出部署,并明确要着力抓好十个方面重点工作:一是着力抓好安全生产工作,确保1000万千瓦最高负荷不拉闸限电。;二是着力抓好电网建设与改造工作,年内完成武汉~南昌1000千伏特高压输变电工程的可研评审,加快鹰潭扩建主变等一批500千伏工程以及衡茶吉、皖赣等电气化铁路外部供电方案研究,确保井冈山电厂二期、新昌电厂和电铁等重点工程如期接入系统,同时完成南昌、九江、赣西、赣东北、吉安、宜春公司等6个集控中心建设;三是着力推进人财物集约化管理,力争年底前使江西电网基本具备财务集约化管理的基础条件,全面落实“过紧日子”的各项措施,今年原则上不购买小汽车,不搞大型庆典、论坛,确保公务用车费用、接待费和一般性开支在去年基础上分别压降15%、10%和5%。;四是着力加强增供扩销和优质服务工作,抓好优质服务“满意工程—2009诚信行动”,做好“国家电网”世博会合作品牌推广;五是着力推进农电集团化运作和集约化管理,9月底前完成2008年第一、二批农网完善工程及第一批农网扩增项目,年内把96个县公司纳入公司集团化运作、集约化管理的轨道;六是着力加强科技创新和信息化建设,确保ERP推广实施的单位在11月全部上线;七是着力深化同业对标工作,力争江西公司同业对标在国家电网公司系统排名前移;八是着力提高依法治企水平,初步建立科学的法律风险防范体系,不断提升依法治企水平;九是着力加强教育培训和员工队伍建设,确保员工队伍稳定,促进和谐企业建设;十是着力加强党的建设和领导班子建设。


    该省公司强调,通过抓好下半年的重点工作,保证完成今年的年度目标任务。


 

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